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長(zhǎng)春紙箱廠成本核算與控制存在的問(wèn)題
發(fā)布時(shí)間:2023-01-09 10:39:39

  長(zhǎng)春紙箱廠產(chǎn)品的多樣性、業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜性決定了本錢核算的復(fù)雜化,也導(dǎo)致其本錢管控點(diǎn)多。經(jīng)過(guò)對(duì)職業(yè)的深化了解以及調(diào)研可知,紙箱廠在本錢核算與控制中首要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  一、本錢核算與控制的內(nèi)部環(huán)境較差

  紙箱廠在業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)期,領(lǐng)導(dǎo)層常常把作業(yè)的關(guān)鍵放在了銷售,忽視本錢核算與控制作業(yè),導(dǎo)致銷售量上去了,卻沒(méi)有收成預(yù)期的贏利。究其原因有以下幾點(diǎn):一是領(lǐng)導(dǎo)不重視本錢核算及控制?,F(xiàn)在許多紙箱廠,把推行精細(xì)化的本錢核算及控制停留在喊標(biāo)語(yǔ)上,沒(méi)有實(shí)踐行動(dòng),天然也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。二是企業(yè)的流程、原則不健全,影響了精細(xì)化本錢核算和控制的推動(dòng)。三是財(cái)政人員沒(méi)有才華或許才華得不到發(fā)揮。有些紙箱廠的財(cái)政部分沒(méi)有受到重視,公司領(lǐng)導(dǎo)仍然把財(cái)政定位在算賬的小管帳層面,財(cái)政人員縱然有千萬(wàn)種身手,也無(wú)法施展,有些企業(yè)財(cái)政人員的專業(yè)技能短少。以上兩種情況都導(dǎo)致財(cái)政人員沒(méi)有在紙箱廠的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮推動(dòng)效果。

  二、本錢核算系統(tǒng)不完善

  長(zhǎng)春紙箱廠本錢核算系統(tǒng)不完善首要表現(xiàn)有:一是本錢核算流程、原則不健全。有的企業(yè)無(wú)本錢核算流程和相關(guān)原則,有的企業(yè)有本錢核算流程和相關(guān)原則,可是由于沒(méi)有細(xì)化,所以沒(méi)有實(shí)踐的運(yùn)用含義。二是本錢核算找不到方法。面臨如此很多的產(chǎn)品,找不到核算的主線。三是紙箱廠內(nèi)部短少有用監(jiān)督機(jī)制。存貨管理短少監(jiān)督,物料耗費(fèi)統(tǒng)計(jì)不精確,將嚴(yán)重影響本錢核算的精確性。

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  三、本錢管控政策不清晰

  長(zhǎng)春紙箱廠本錢控制的要害點(diǎn)多,有的企業(yè)抓不住首要對(duì)立點(diǎn),找不到合理的車間本錢的查核政策,影響本錢管控的完成。首要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是未設(shè)置政策本錢或許政策本錢設(shè)置不科學(xué),無(wú)法引導(dǎo)內(nèi)部本錢控制。二是抓不住本錢控制的要害點(diǎn)未設(shè)置查核或許查核政策少,政策加起來(lái)都達(dá)不到全面查核的目的。三是紙箱廠的查核政策設(shè)置不科學(xué),沒(méi)有前瞻性,達(dá)不到查核的目的。

  四、本錢控制步驟不明確

  長(zhǎng)春紙箱廠本錢控制是有步驟可循的,有的紙箱廠查核政策現(xiàn)已設(shè)置,可是沒(méi)有確認(rèn)有用的監(jiān)督部分,查核未能實(shí)踐履行,有的企業(yè)查核履行了,但剖析不出間隔,也有的紙箱廠找到間隔了,但未對(duì)間隔進(jìn)行深耕細(xì)作,這些都導(dǎo)致本錢控制沒(méi)有履行到位。


本文關(guān)鍵詞:長(zhǎng)春紙箱廠     長(zhǎng)春紙箱     長(zhǎng)春紙箱廠家


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