“轉(zhuǎn)”一箱而動全身。行業(yè)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作開展以來，工商企業(yè)在設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理等方面進行了卓有成效的探索，保障了卷煙包裝箱循環(huán)利用目標任務(wù)的良好完成。
今天，小編就向您介紹部分工商企業(yè)開展卷煙包裝箱循環(huán)利用的相關(guān)做法和經(jīng)驗，供大家交流借鑒。
△問題：再次利用時，煙箱推進受阻、搖蓋折疊不平整
△對策：改造裝箱機整形機構(gòu)支架，解決推進受阻問題；加裝吸杯裝置，改善搖蓋折疊效果
改造后的吸杯裝置
空煙箱推進受阻、搖蓋折疊不平整，到底是什么原因造成的呢？在江蘇中煙淮陰卷煙廠，毛治建、楊春波等幾位修理工正在為循環(huán)煙箱利用率不高的問題傷腦筋。
根據(jù)毛治建的推測，煙箱由瓦楞紙和內(nèi)外紙制成，搖蓋折疊后折痕處變軟，支撐力下降，通過測量，發(fā)現(xiàn)循環(huán)煙箱整形后正面長搖蓋和短搖蓋的高度差小于1毫米。根據(jù)整形機構(gòu)工作原理，煙箱長搖蓋至少要比短搖蓋高1毫米，才能實現(xiàn)平整折疊。在煙箱底面，由于煙箱自身重力原因?qū)е聯(lián)u蓋下垂，造成搖蓋折疊錯位，煙箱推進時受阻。
找到了原因，修理工們便開始分頭攻關(guān)。循環(huán)煙箱在搖蓋折疊過程中由于長搖蓋下垂造成折疊不到位，需要為其提供一個向上的拉力。把循環(huán)煙箱一側(cè)的長搖蓋托至水平狀態(tài)需要2牛頓的力，在整形機構(gòu)兩側(cè)各安裝了一個吸杯裝置，每個吸杯的吸力可達到3.5牛頓。
同時，負責煙箱底面部分的攻關(guān)小組將整形機構(gòu)上的煙箱支架加長，使其長度超過煙箱折痕，這樣在煙箱推進過程中就能托住箱體，使循環(huán)煙箱有序向前推進。
2014年4～6月，他們對封箱機循環(huán)煙箱使用情況進行了跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)循環(huán)煙箱的利用率達到了97.8%。除去改造成本，這項小改造每年可為企業(yè)節(jié)約321萬元。
（劉彥玲）
△問題：煙箱不成形，條煙擠傷損壞，設(shè)備頻繁停機
△對策：因煙箱變軟造成煙箱夾壞，加裝煙箱支撐裝置；煙箱定位不準，在整形機構(gòu)加裝支撐板；搖蓋下垂，前端加裝負壓吸盤，后端使用正壓吹氣裝置
整形機構(gòu)支撐板延長
煙箱不成形、條煙擠傷損壞、設(shè)備頻繁停機等問題時有發(fā)生，這是安徽中煙合肥卷煙廠剛開始使用循環(huán)煙箱時經(jīng)常發(fā)生的狀況。
面對問題，車間干部職工沒有氣餒。通過觀察分析，他們揪出了導致循環(huán)煙箱上機使用故障的三只“攔路虎”：其一，煙箱多次使用，箱體變軟，在庫斗處容易彎曲，造成推箱機構(gòu)推送不暢，煙箱被夾壞；其二，煙箱表面有膠帶，不夠平整光滑，推送到整形機構(gòu)時因摩擦、剮蹭等原因造成跑偏，定位不準，以致煙箱成形時不方正，條煙推送剮蹭煙箱造成夾壞；其三，使用過的煙箱搖蓋或多或少有下垂、彎曲的情況，搖蓋相互干涉，煙箱折邊褶皺。
通過反復討論、設(shè)計和測試，針對不同問題，他們制定了相應(yīng)對策：對于因煙箱變軟彎曲造成的煙箱夾壞問題，在煙箱加料裝置下方加裝煙箱支撐裝置，對循環(huán)煙箱進行支撐，使其平整地推進到整形機構(gòu)；針對煙箱定位不準問題，延伸整形機構(gòu)支撐板，一方面引導修正煙箱，另一方面也可以支撐煙箱，防止下?lián)u蓋受重彎曲；對于搖蓋下垂問題，前端搖蓋加裝負壓吸盤，后端搖蓋因設(shè)備改造空間有限，采用正壓吹氣裝置，并與原有感應(yīng)開關(guān)連接，整形機構(gòu)上端負壓吸盤吸取煙箱時，兩端搖蓋扶正裝置同時工作，確保搖蓋不下垂，條煙輕松推入煙箱。
一個月后，改造完成，自動裝箱機故障大大減少。2014年，合肥卷煙廠使用循環(huán)煙箱122.5萬只，超過安徽中煙下達的年度任務(wù)15萬只，且煙箱循環(huán)使用次數(shù)達到5次，使用成功率超過99.7%。
（盛宏陽）
△問題：回收皮帶機損壞煙箱，導致煙箱回收率低
△對策：在回收皮帶機上加裝限位觸控開關(guān)，煙箱偏移自動預警，阻止皮帶機繼續(xù)磨損煙箱
煙箱限位器
分揀人員校正限位器
回收煙箱損壞，是四川雅安市局（公司）物流中心的老問題。物流中心一天分揀產(chǎn)生900余只煙箱，其中近5%出現(xiàn)了箱體破損、褶皺，煙箱搖蓋、搭口殘缺等不同程度的損壞。
圍繞包裝箱分揀、運輸、裝卸、存儲四大環(huán)節(jié)，雅安市局（公司）物流中心工作人員分工協(xié)作，多方分析查找，最終鎖定了損壞煙箱、導致回收完好率不高的“元兇”——回收皮帶機。在運行過程中，回收皮帶機的皮帶會發(fā)生偏移，皮帶與固定擋板的間隙也會變大。由于煙箱紙板厚度僅有4～5毫米，當間隙超過5毫米時，皮帶機就很容易將煙箱搖蓋、搭口等部位卷入，進而夾損煙箱。而撕落的碎片隨皮帶進入皮帶機內(nèi)部，又會導致皮帶滾軸兩邊受力不均，更加速了皮帶偏移，使皮帶與擋板間的縫隙進一步擴大，形成惡性循環(huán)。
于是，工作人員決定在皮帶機上加裝限位觸控開關(guān)，對肉眼難以察覺的皮帶偏移及時發(fā)出預警，并切斷皮帶機電源，阻止皮帶機繼續(xù)“為非作歹”。他們從工具房找來一小塊廢舊鋼板，將其打磨成可調(diào)角度的固定支架，連上10元錢一個的限位開關(guān)，皮帶機限位器就制作完成了。
試運行表明，皮帶機累計運行1000小時，皮帶偏移始終控制在5mm以內(nèi)，再沒有機會向包裝箱伸出“罪惡之手”。目前，雅安市局（公司）的包裝箱回收完好率一直保持在99%以上。
（趙志強）
△問題：人工捆扎煙箱效率、準確率低，勞動強度大
△對策：研制煙箱捆扎輔助裝置
煙箱捆扎平臺
煙箱捆扎平臺，是陜西寶雞市局（公司）物流分公司的一項設(shè)備創(chuàng)新。寶雞市局（公司）物流分公司沒有空煙箱回收皮帶線，煙箱分類后暫存于作業(yè)現(xiàn)場托盤上，分揀員在作業(yè)間隙對本工位煙箱進行捆扎、整理、摞垛。人工捆扎不但效率低，勞動強度大，還影響煙箱返還的準確率和揀出合格率。
為此，物流分公司成立“提高煙箱捆扎效率”課題小組，專項開展課題攻關(guān)，課題組組長張曉東提出：自主研制捆扎輔助裝置。
圍繞減少彎腰次數(shù)、解決捆扎數(shù)量差異、減少工作步驟和耗材使用量等需求，課題組開始設(shè)計圖紙，進行機具模型制作。經(jīng)過多次改進后，一個較為成熟的煙箱捆扎平臺方案成形了——捆扎繩固定軸及底部安裝萬向輪，設(shè)置儲物柜，增加高度測量及煙箱整形擋板。
一部煙箱捆扎平臺刷上漆后，儼然一臺機床設(shè)備。捆扎輔助裝置試用后，人工捆扎每托盤煙箱的時間縮短了1/5，平均彎腰次數(shù)從162次下降到75次，煙箱數(shù)量準確率達到100%，勞動強度降低了，效率和準確率大大提高。目前，該捆扎平臺已獲得國家實用創(chuàng)新型專利認證。
（陳宏亮）
△問題：工人勞動強度大，煙箱分類常出錯，現(xiàn)場管理混亂
△對策：為煙箱回收動線辟出專門區(qū)域，改造回收設(shè)備信息系統(tǒng)，提高煙箱回收自動化水平
煙箱自動分類
煙箱自動捆扎
云南大理州局（公司）自2013年就啟動了卷煙包裝箱循環(huán)利用工作。“開展初期，一到銷售高峰，煙箱回收量大，工人們又要劃箱、折疊，又要分類、捆扎，手忙腳亂不說，還經(jīng)常出錯，煙箱擺放也很混亂。”卷煙物流配送中心經(jīng)理劉應(yīng)海說。
隨后，卷煙物流配送中心成立了QC小組，圍繞煙箱回收遇到的難題進行攻關(guān)。“回收工序中最費時的是煙箱分類和捆扎，如果能實現(xiàn)自動化，問題就迎刃而解啦！”根據(jù)這個思路，設(shè)備改造小組確定了改造方案：在回收設(shè)備信息系統(tǒng)里設(shè)定好煙箱出入通道的廠家、品牌信息，使用掃碼器對煙箱上的標簽進行自動識別，使煙箱按照不同廠家（品牌）的出口通道自動分類傳送，操作員只需對已分類完成的煙箱進行折疊放置，煙箱累積到10只時捆扎就行。
回收設(shè)備旁邊緊挨著自動捆扎機，回收員捆扎后可以轉(zhuǎn)身將紙箱放在固定區(qū)域?，F(xiàn)在，只需兩人各站一邊，一人負責左邊的3個通道，另一人負責右邊的4個通道，哪個廠家（品牌）的煙箱累計到10只，放上捆扎機就可以了。
卷煙物流配送中心還結(jié)合現(xiàn)場劃線定位，在固定區(qū)域內(nèi)放置塑料托盤，紙箱在托盤上整齊堆放，既避免了下部紙箱受潮受污，確保了回收質(zhì)量，又可以通過叉車裝卸煙箱，省時省力。改進帶來的效率提升非常明顯，員工由4人減少到2人，勞動強度大幅降低。去年，大理州局（公司）順利回收煙箱515236只，回收比例達到78.67%。
長春市鑫榮紙箱包裝有限公司位于長春市綠園區(qū)關(guān)東文化園附近，是家獨資的誠信企業(yè)，現(xiàn)有職工20余人。本廠主要生產(chǎn)紙品包裝盒，木質(zhì)包裝盒，紙箱等紙類包裝產(chǎn)品的紙制品包裝企業(yè)。
經(jīng)營理念：
顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的需求
我們的策略是：以質(zhì)量取勝。
市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。
提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意程度。
抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。
不繃緊質(zhì)量的弦，彈不了市場的調(diào)?！?/div>
制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。
客戶想到的我們要做到，客戶沒有想到的我們也要做到。
重視合同，確保質(zhì)量：準時交付，嚴守承諾。
產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征。
